Anna Rulkiewicz
Stanowisko: prezes, Grupa LUX MED, prezes zarządu, Pracodawcy Medycyny Prywatnej
Anna Rulkiewicz pełni funkcję Prezesa Grupy LUX MED od 2007 roku, a od końca 2011 roku Dyrektora Zarządzającego LMG Försäkrings AB, którego oddział działa w Polsce pod marką LUX MED Ubezpieczenia.
Absolwentka Stanford Executive Program na Stanford University Graduate School of Business i Executive Program na Singularity University w Santa Clara w Kalifornii. Jest także absolwentką Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu i Uniwersytetu w Hamburgu, studiów podyplomowych w Polsko-Francuskim Instytucie Ubezpieczeń przy Instytucie Francuskim oraz cyklu szkoleń z zakresu m.in. zarządzania, sprzedaży, komunikacji, marketingu w ramach certyfikowanego programu branży ubezpieczeniowej LIMRA "Marketing Strategies for Executive Advancement". Ukończyła wiele kursów z zakresu zarządzania, sprzedaży, finansów, marketingu oraz bankowości.
Uczestniczy w pracach zespołu problemowego ds. usług publicznych powołanego w ramach Rady Dialogu Społecznego. Jest również wiceprzewodniczącą Rady Polskiego Komitetu Olimpijskiego, Wiceprezydentem Pracodawców RP i Prezesem Związku Pracodawców Medycyny Prywatnej. Została powołana przez Ministra Zdrowia do Rady Społecznej ogólnonarodowej debaty „Wspólnie dla Zdrowia". Zasiada również w Kapitule programu prowadzonego przez Ministerstwo Zdrowia - „PracoDawca Zdrowia". Pełni funkcję Członka Rady Nadzorczej Banku Handlowego SA (Citi Handlowy).
W 2019 została uhonorowana pierwszą w historii Nagrodą Gospodarczą SGH, nagrodą specjalną XXIX Forum Ekonomicznego w Krynicy. Otrzymała również złoty medal „Za zasługi dla polskiego ruchu olimpijskiego” a także nagrodę „Przyjaźni Narodów” za zasługi i osiągnięcia w sporcie. Znalazła się też w zestawieniu „10 Polskich Top Menadżerek” opracowanym przez miesięcznik Forbes oraz zajęła 1. miejsce w rankingu „100 Kobiet Biznesu” w kategorii osób zarządzających firmami o przychodach powyżej 50 mln zł, organizowanym przez Puls Biznesu.
Bierze udział w sesjach:
-
Finansowanie ochrony zdrowia – nowe spojrzenie w dobie pandemii
- Alokacja środków i strumienie finansowania ochrony zdrowia – czy obecny model jest efektywny?
- Pandemia SARS-CoV-2 a wpływy do NFZ ze składki zdrowotnej
- Czy system finansowania ochrony zdrowia może być przygotowany na pandemię?
- Nowe zasady rozliczeń płatnika ze świadczeniodawcami w czasie pandemii – czy zdają egzamin?
- Wpływ pandemii na inwestycje w ochronie zdrowia
- Podniesienie akcyzy i co dalej, czyli osobny algorytm wydzielenia środków na zdrowie publiczne i profilaktykę
- Mechanizm tworzenia funduszu na innowacyjne technologie w medycynie
- Dodatkowe powszechne ubezpieczenie pielęgnacyjne – jak je wdrożyć do systemu
-
Po pierwsze profilaktyka
- Jaśniejsza strona pandemii, czyli powszechny kurs elementarnej profilaktyki
- Zapobieganie chorobom i ich czynnikom ryzyka jest bardzo opłacalną inwestycją
- Ustawa o zdrowiu publicznym i Narodowy Program Zdrowia – trudna droga od teorii do praktyki
- Programy polityki zdrowotnej, czyli samorządy nie wyręczą we wszystkim państwa
- Edukacja zdrowotna – czy mamy na nią pomysł?
-
Rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce – dziś i jutro
- Jeśli NFZ powinien mieć konkurencję, to kiedy i jaką?
- Stan i kierunki prac nad zawartością koszyka świadczeń gwarantowanych
- Rynek ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce – nie ma ustawy, jest rozwój
- Możliwości wprowadzenia alternatywnych/komplementarnych ubezpieczeń zdrowotnych w Polsce
