Małgorzata Gałązka-Sobotka
Firma: Uczelnia Łazarskiego
Stanowisko: dyrektor, Centrum Kształcenia Podyplomowego
Doktor nauk ekonomicznych, ekspert w obszarze zarządzania strategicznego, przywództwa, zdrowia publicznego.
Absolwentka SGH w Warszawie, od lat zawodowo związana z Uczelnią Łazarskiego, w której w latach 2006-2010 piastowała funkcję prodziekana.
Obecnie jest Dyrektorem Centrum Kształcenia Podyplomowego oraz Instytutu Zarządzania w Ochronie Zdrowia Uczelni Łazarskiego - akademickiego think tanku zajmującego się badaniami i analizami w obszarze ekonomii, organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia.
Dyrektor programu MBA w ochronie zdrowia. Pełni również funkcję Wice Przewodniczącej Rady NFZ. Doradca Prezydenta Pracodawców RP w obszarze ochrony zdrowia oraz Wice Prezes Klastra Nowoczesna Medycyna. Od listopada 2016 r. kieruje Sektorową Radą ds. Kompetencji w Ochronie Zdrowia. Kierowała projektami badawczymi finansowanymi ze środków MNiSW oraz rozwojowymi finansowanymi z UE.
Autorka licznych artykułów i publikacji naukowo-eksperckich.
Bierze udział w sesjach:
-
-
-
-
Zdrowy samorząd
- Samorządowe programy polityki zdrowotnej – nowe regulacje
- Nie tylko szczepienia – przykłady samorządowych programów profilaktyki wybranych chorób
- Przygotowanie, realizacja i ocena samorządowych programów polityki zdrowotnej – warunki efektywności takich przedsięwzięć
- Samorząd jako właściciel szpitala
- Ochrona środowiska – ważny element polityki zdrowotnej w regionach
-
Udar mózgu - wyzwanie interdyscyplinarne
- Częstość występowania i główne czynniki ryzyka udaru mózgu
- Możliwości wczesnego rozpoznawania ryzyka udaru mózgu – na co powinniśmy zwracać uwagę
- Zadanie dla specjalistów kilku dziedzin – organizacja leczenia i rola centrów naczyniowych/udarowych w opiece nad pacjentami po udarze mózgu
- Wybrane metody terapii w udarze mózgu – efektywność kliniczna i kosztowa
- Model koordynowanej opieki nad pacjentami po udarze mózgu – dlaczego jest potrzebny
-
Model opieki nad pacjentem onkologicznym na przykładzie raka jelita grubego
ZOBACZ WIĘCEJ
PRELEGENCIModel opieki nad pacjentem onkologicznym na przykładzie raka jelita grubego
- Epidemiologia - jak przygotować system na wzrost zachorowań?
- Profilaktyka pierwotna i wtórna – obszary do poprawienia
- Organizacja opieki zdrowotnej – kompleksowość, koordynacja, monitorowanie wyników leczenia
- Dostępność nowoczesnych terapii
- Koszty bezpośrednie i pośrednie
